ВБ все плотнее связывает дополнительное СПП с рекламными расходами, и здесь появляется интересный нюанс.
Привычно ДРР мы оцениваем относительно продаж, потому что именно продажи в итоге оплачивают рекламу. А в механике дополнительного СПП появляется другая база расчета.
И проблема даже не в том, какой способ правильнее.
Проблема в том, что ДРР становится метрикой со звездочкой.
На вопрос "какой у вас ДРР по кабинету?" скоро придется отвечать:
"А вы с какой целью интересуетесь? Для оценки эффективности кабинета или для СПП?" 🙂
В следующем посте разберем простой пример, где одни и те же рекламные расходы дают сразу несколько совершенно разных ДРР.